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Robotic Process Automation (RPA)

Gemeinsam der Zukunft begegnen – mit Robotic Process Automation (RPA)

Robotic Process Automation, kurz RPA, ist zu einer Schlüssel-Technologie geworden. Sie bildet die Grundlage für die digitale Transformation von einer Vielzahl von Unternehmen. Der Vorteil dieser Technologie liegt darin, dass sie branchenunabhängig eingesetzt werden kann. Das bedeutet, dass kleine und mittelständische Unternehmen ebenso davon profitieren, wie große im In- und Ausland operierende Unternehmen. Zu unseren Kunden, die RPA bereits erfolgreich einsetzen, zählen Behörden und Verwaltungen, Industrie, Finanzdienstleister und Telekommunikationsanbieter sowie örtliche Handwerksbetriebe. Nutzen auch Sie die Möglichkeiten der Robotic Process Automation Technologie und gehen Sie mit uns gemeinsam in Richtung Zukunft.

Individuelle Prozessbewertung

Als ganzheitliche End-to-End Prozessexperten begleiten und beraten wir Sie von Beginn an auf Ihrem Weg in die digitale Zukunft. Zusammen evaluieren wir, welche Digitalstrategie Sie verfolgen, inwieweit Automatisierungslösungen in Ihren Prozessen Mehrwert schaffen und welche Implementierungsaufwände entstehen. Wir kennen die typischen Stellhebel, um Prozesse zu optimieren und die Vorteile für Ihr Unternehmen verständlich und transparent darzustellen.

Entscheidend für uns ist, dass der Einführung der RPA-Software eine Analyse der Prozesslandschaft Ihres Unternehmens vorangeht. Durch unsere Analyse und die Bewertung der bestehenden Prozesswelt erfahren Sie,

  • wie Sie durch den Einsatz mittels Software-Roboter entlastet werden können,
  • welche Arbeiten Software-Roboter übernehmen können,
  • wie sich Ihr Arbeitsalltag durch RPA positiv verändern lässt.

Wie gehen wir vor?

Die Basis für die Erstellung eines individuellen RPA-Prozesses, der auf die Abläufe in Ihrem Unternehmen abgestimmt ist, bildet eine fundierte IST-Analyse und die Erstellung eines strategischen Zielbildes durch unsere RPA-Experten. Beides bildet die Grundlage für die Definition einer Gesamtstrategie für das gesamte Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen. Dem folgen das Prozessmapping sowie eine vollständige Prozessoptimierung und die Konzeption erster RPA-Business Cases. Abschluss ist die Implementierung des für Ihr Unternehmen idealen Automatisierungsprozess.

Fokussierte Zielerreichung durch erprobten Projektansatz
(IST-Analyse & strategisches Zielbild – Implementierung)

Fokussierte Zielerreichung durch erprobten Projektansatz
(Test- und Freigabeverfahren – Prozesssteuerung)

Nach der Implementierung folgt eine Testphase des neuen RPA-Systems in Ihrem Unternehmen. In dieser Phase besteht die Möglichkeit, einzelne Komponenten des automatisierten Prozesssystems zu korrigieren. So gewährleisten wir für Sie einen reibungslosen Übergang in die neue Prozesswelt. Optional bieten wir Ihnen eine nachhaltige Steuerung durch KVP an.

Automatisierung trifft Prozess-Know-how

Ziel unserer Digitalisierungsberatung ist die Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse. Gemeinsam entwickeln wir Ihre digitale Agenda und stellen die Weichen für Ihre digitale Zukunft. Um dies zu gewährleisten, arbeiten wir hier eng mit unseren Technologiepartnern SOGEDES und UiPath zusammen. Neben dem Einsatz von modernen Automatisierungslösungen, wie z.B. Robotic Process Automation (RPA), können so auch die Potenziale der Künstlichen Intelligenz für Ihre Prozesse voll ausgeschöpft werden.

         

Sie haben Interesse an weiteren Informationen über den konkreten Einsatz von RPA in der täglichen Praxis?

Auf unserer Webseite rpa-automation.de finden Sie detaillierte Informationen zu den Vorteilen von Robotic Process Automation für Ihr Unternehmen sowie unseren fortschrittlichen RPA-Lösungen.

Alex Kraus

Senior Consultant | Leiter Competence Center Digitalisierung

Ihr Ansprechpartner