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Business Continuity Management

Machen Sie Ihr Unternehmen widerstandsfähig

Störungen oder Notfälle können einen Ausfall der Geschäftstätigkeit zur Folge haben. Diese Ereignisse treten oftmals unerwartet und plötzlich ein. Jedes Unternehmen kann früher oder später davon betroffen sein. Auswirkung und Schaden können nach Störung, Notfall und Krise differenziert werden. Um die Auswirkungen und den Schaden so gering wie möglich zu halten, sollten Unternehmen neben einem Störungsmanagement auch über ein Business Continuity Management und ein Krisenmanagement verfügen.

Mit Business Continuity Management Krisen aktiv managen

Das Business Continuity Management (BCM) legt den Fokus auf die Identifikation von kritischen Geschäftsprozessen. Dabei hinterlegt es diese mit strategischen, proaktiven Handlungsmaßnahmen. So wird sichergestellt, dass die Funktionsfähigkeit des Unternehmens uneingeschränkt bleibt und im Falle eines Notfalls oder einer Krise nach einer tolerierbaren Ausfallzeit wiederhergestellt werden kann.

Das Business Continuity Management System (BCMS) ist ein ganzheitlicher Prozess und ist nach dem PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act-Zyklus) aufgebaut. Dieser beschreibt die Grundlagen eines Verbesserungsprozesses und gliedert ihn in vier Phasen: 1. „Planung“ (Plan) – 2. „Umsetzung“ (Do) – 3. „Kontrolle“ (Check) – 4. „Verbesserung“ (Act).

Ein effektives Business Continuity Management unterstützt Unternehmen bei der Identifikation von möglichen Bedrohungen und deren Einfluss auf die Geschäftsprozesse. Ein gut funktionierendes BCMS sichert das Unternehmen in aktuellen Bedrohungslagen ab. In einem regelmäßigen Turnus werden die kritischen Geschäftsprozesse und Ressourcen identifiziert und durch die Notfallkonzeption kann angemessen reagiert werden. Die Recovery-Pläne, welche hieraus entstehen, werden regelmäßigen Funktionstests unterzogen.

Unsere Kompetenz

Wir stärken Sie im Umgang mit unternehmensrelevanten Störungen und Bedrohungen in Ihrem Unternehmen. Dabei begleiten wir Sie bei der Umsetzung Ihres Business Continuity Managements und bieten dazu umfassende Services in den Themenfeldern BCM Policy & Governance, Business Impact Analyse, Notfallkonzeption, Tests & Übungen und kontinuierliche Verbesserung. Gerne führen wir auch eine Reifegradanalyse Ihres bestehenden Business Continuity Managements durch und erstellen einen Maßnahmenkatalog.

Produktivität sichern durch ein effektives Business Continuity Management

Vertrauen Sie ganz auf unsere langjährigen Erfahrungen im Business Continuity Management. Wir begleiten Sie bei der Einführung von ganzheitlichen BCM-Lösungen und unterstützen Sie beim Coaching der BCM-Verantwortlichen sowie bei der Erstellung von Tests und Schulungskonzepten.

Erfahren Sie mehr und vereinbaren Sie einen Beratungstermin mit unseren Experten!



Weiterführende Dokumente

In Zeiten von Corona wird immer mehr Unternehmen klar, wie wichtig sowohl eine gute Notfall- als auch Krisenvorsorge für die Geschäftstätigkeiten sind. Als Fördermitglied im Institut für Business Continuity & Resilience Management e.V. (IBCRM e.V.) stellen wir Ihnen daher die IBCRM-Leitfäden für eine Business Impact Analyse (BIA) und Geschäftsfortführungspläne (GFP) sowie das KRITIS Grundlagendokument als unterstützende Dokumente zur Verfügung.

Stefanie Fekonja

Managing Consultant | Leiterin Competence Center BCM

Ihre Ansprechpartnerin